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IATF16949:2016汽車行業質量管理體系認證咨詢
資料來源 :

IATF 16949 汽車供應鏈質量管理體系

 

IATF 16949是由IATF(International Automotive Task Force-國際汽車工作組)起草并發布的對汽車生產、服務和/或相關配件

組織應用ISO 9001的特殊要求,其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前,國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS

16949認證,確保各供應商具有高質量的運行業績,并提供持續穩定的長期合作,以實現互惠互利。

 

作為汽車生產的兩大基地之一,美國三大汽車公司(通用汽車、福特和克萊斯勒)于1994年開始采用QS 9000作

為其供應商統一的質量管理體系標準;同時另一生產基地,歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準,如VDA 6.1、

AVSQ 94、EA-QF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供產品,這就要求其必須既要滿足

QS9001,又要滿足如VDA 6.1,造成各供應商針對不同標準的重復認證,這就急需要求出臺一套國際通用的汽車

行業質量體系標準,以同時滿足各大整車廠要求,ISO/TS 16949就此應運而生,后經兩次修訂并應用至今!

 

一、新版標準換版情況

1、新版IATF 16949:2016認證標準預計于2016年10月份頒布,并取代ISO/TS 16949:2009。

2、更新后的IATF 16949標準更具有前瞻性,同時也意味著企業可以進行必要的調整、改進和創新。更早實施新版

標準通常也意味著早受益,以獲得客戶的信賴,在同業競爭中獲得領先優勢等。

3、2017年10月1日以后,將不再進行ISO/TS 16949的審核(包括初次、監督、換證、機構轉移),而需要按照

IATF 16949:2016新標準實施審核。

4、如您已經是ISO/TS 16949:2009版標準的獲證組織,則必須在IATF規定的期限前(2018年9月14日)完成認證

轉換過程,才換發新版證書。認證轉換過程包括以下步驟:

      轉換準備

      轉換審核

      不符合項關閉

      認證決定

      證書發放

認證轉換審核人天是換證審核人天加上IATF規定的額外0.5-1.0個現場審核人天。為了確保認證轉換過程能在規定的期限之前完


成,建議您的轉換審核在2018年6月1日前實施,以保證任何可能的不符合項能在轉換期限內得到有效關閉。 


二、新版標準修訂的主要變化及其收益

1、體系的結構變化

IATF 16949新版標準以ISO 9001:2015標準為基礎,原則上都采用與Annex SL相同的結構,即:

1.1、總條款相同,都是10個條款

1.2、每個條款以及大部分的分條款的標題都是一致的

1.3、不同標準共用的一些術語和定義的解釋一致等等

這對于組織理解、應用和整合多個標準體系帶來極大的便利性

2、體系的概念性變化

2.1、更加關注客戶及其他相關方

2.2、關注風險管理的應用

2.3、文件上具有更大的靈活性,如不再有手冊、程序文件的硬性要求

2.4、賦予最高管理者更積極的角色

2.5、強調體系與組織的實際業務流程的整合等等

這一變化的顯著目的是促進客戶及相關方滿意,進而為組織的持續成功創造更大的可能性,使得組織更關心體系的有

效性,而不是體系本身,或者文件與記錄。

3、ISO 9001部分的變化

ISO 9001:2015新版標準的內容進行了一些重大的修訂,包括增加了以下等一些要求:

3.1、組織環境

如今的經營環境在快速地轉變,包括宏觀經濟形勢、市場競爭態勢、消費習性、技術革新與應用,乃至員工的心態等等。

作為追求持續成功的管理者,如何把握組織的內/外部環境而達到可持續發展?這是新版標準的亮點之一。

3.2、風險管理

風險無時、無處不在。如何管理風險,是企業和追求持續成功的管理者必須關注的重要事項。對風險的識別、分析、評估

和處理是系統對風險管理的重要過程。

3.3、領導力

最高管理者的支持、參與和指導是組織持續成功的關鍵因素之一。本次標準修訂對最高管理者提出了比以往更多、更具體

的要求,將會使最高管理者更多地投入到管理體系的運作中。

4、IATF 16949附加要求的變化

4.1、與安全相關的零件和過程的要求

4.2、加強產品可追溯性的要求以支持最新法規監管的變化

4.3、含內置軟件的產品的要求

4.4、保修管理過程,包含處理NTF(no trouble found)以及汽車行業指南的使用

4.5、整合部分OEM的客戶特殊要求

4.6、闡述下級供應商管理及開發的要求

4.7、增加企業綜合責任的要求


三、您可能需要采取的行動

建議您能夠及早采取行動,以便順利完成認證轉換,這些行動可能包括:

1、了解新版標準的要求

學習、理解標準要求是一切的起點,應盡早計劃和實施。

2、進行差距分析

詳細評估并列出目前體系與新版標準的差距,包括文件、能力、運行和實際運行記錄等各方面的差距。

3、制定轉換計劃

每項差距都需要行動,逐一安排計劃,包括明確職責、預期輸出、設定時間進度等。

4、標準實施

一些計劃項目可能簡單就能完成,一些則需要反復試驗和改進,積累和提升。比如組織環境、風險管理,可以很簡單地按照標

準要求和培訓說明進行基本的作業;但是如果從戰略高度考慮,就需要更多的知識、更高層的參與、以及更多的組織戰略規劃

方面的信息,而且無法一蹴而就。分析方法本身需要持續改進,分析成果的得出也不是一勞永逸。標準要求不僅僅是操作的規

則,更是企業完善管理的理念,規劃發展的方向。

5、轉換審核

認證轉換并非一日之功,而是一個過程,需要一段時間的準備、導入和實施。一切準備就緒之后,就可以直接聯絡認證機構開

始相應的轉換審核工作。

注:由于認證轉換期限較短,且新版標準的修訂內容較多(含ISO 9001:2015基礎部分以及IATF 16949:2016附加要求部分),

為了確保認證轉換過程的順利進行,建議可先參加ISO9001:2015新版標準相關課程的培訓。


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